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Falhas de gestão fazem menina dos olhos do setor portuário virar “mico”

Um patrimônio público avaliado em mais de R$ 300 milhões, que já foi a menina dos olhos do setor portuário brasileiro, poderá virar um mico para o governo.

Por falhas de planejamento e gestão, o processo de licitação de um terminal de minério de ferro no porto de Itaguaí (RJ) já se arrasta há quase uma década. Nesse tempo criou-se uma superoferta de terminais do gênero na região, o que tende a reduzir o interesse pela concorrência.

 

O caso tem sido apresentado como exemplo dos problemas gerados pelo modelo atual de gestão do setor.

 

O anúncio do pacote de medidas para os portos, que já sofreu vários adiamentos, não tem data prevista.

 

No início da década passada, o governo deu início a estudos para arrendar uma área capaz de movimentar, por ano, pelo menos 24 milhões de toneladas de minério –um dos principais produtos da pauta de exportações.

 

A chamada Área do Meio fica entre dois terminais então já existentes no porto de Itaguaí, da Vale e da CSN.

 

A área era apontada como a saída para escoar a produção vinda de Minas.

 

Mas somente em 2005 a licitação foi autorizada. E apenas em 2009 a Companhia Docas do Rio obteve da agência reguladora do setor outra permissão exigida. A essa altura, o estrago já estava feito.

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