A estratégia da estatal foi fechar parcerias para concorrer, principalmente, em blocos com maior valor de investimento para diluir riscos exploratórios. Já sozinha entrou na disputa por áreas que exigiram bônus mais baixos. Foi o caso de três blocos em terra no Espírito Santo, pelos quais pagou menos de R$ 3 milhões pelas concessões.
Para a diretora-geral da ANP, Magda Chambriard, “é possível que a Petrobras se veja como empresa do pré-sal e de águas profundas”, o que sugere que terá uma participação mais ativa nos leilões que terão como foco esse tipo de área. (colaboraram Laís Alegretti e Eduardo Rodrigues). As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.
Por: SABRINA VALLE, FERNANDA NUNES E MÔNICA CIARELLI – Agencia Estado
(Fonte: Estadão)
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